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　　隨著經濟的發展，各行業之間競爭也越來越大，企業試圖通過培訓培養好的員工以增強企業核心競爭力。21世紀是講究人才的世紀，更是講究團隊的時代。錦州培訓認為，企業培訓不在拘泥于職業技能培訓，團隊鍛造成為企業的培訓目的。
　　體驗式拓展訓練是針對團隊的培訓，學員通過親身體驗增強團隊力量。拓展訓練面向對象眾多，有企業新進員工、企業管理層、學校教師、醫護人員等。行遠顧問小編在此總結出哪些人員需要進行拓展訓練，怎樣進行拓展培訓。只有針對性的培訓才能培訓最佳效果。
　　1、新進員工團隊
　　企業新進員工剛入職會對工作環境和同有陌生感，這種陌生感不利于員工的發展，快速讓員工融入團隊至關重要。組織新進員工參加拓展訓練，通過項目挑戰拉近員工距離，這就是破冰環節。錦州培訓認為，新進員工培訓講究的是共享性的團隊精神，對于剛到單位的新人，他們需要彼此的了解和溝通，需要有親和力的團隊去包容他們，通過團隊拓展培訓讓他們認同企業目標，建立歸屬感。團隊之間相互的交流、討論、分享，可以豐富新進員工自身的知識結構，獲得自信，增強他們的協調能力和獨立思考問題的能力， 快速進入工作狀態，為企業創造效益。
　　2、散漫的團隊
　　生于憂患、死于安樂，企業員工長期處于散漫狀態，不利于企業未來發展。每個員工都會經歷激情、失落、茫然、懶惰等工作狀態，這是發展的必然過程。當員工困惑、迷茫的時候，就會有跳槽離職的想法、行為；其次是員工與員工之間免不了有摩擦、沖突、意見、牢騷。錦州培訓認為，這樣的現象需要企業及時解決，人才流失會喪失企業競爭力。此時，企業應組織員工參加拓展訓練，遠離日常工作環境，在親近 ，企業伙伴一起完成各項挑戰，通過相互交流、溝通、協調，讓他們漸漸的找回斗志、正能量，找回團隊的凝聚力。
　　3、保守的管理團隊
　　管理團隊是企業的核心，掌控著企業的運營。很多企業會處于瓶頸，得不到發展。這時需要打破固定的管理模式，從一個新的角度進行管理，讓企業煥然一新。當企業停滯發展時，組織管理團隊參加拓展訓練，在項目挑戰中突破自我、打破僵局、新思維，打造創新、先進管理團隊